دورة الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA)

معلومات عن الدورة

ر.س2,200
-
+
Add to Wishlist
Add to Wishlist

نبذة عامة:

تهدف دورة الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA) إلى إكساب المشاركين المعارف النظرية والأسس المهنية اللازمة لفهم مفاهيم إدارة العقود بكفاءة ووفقاً للمعايير الدولية. تركز الدورة على بناء فهم شامل للإجراءات والتوجيهات المتعلقة بإدارة العقود في مختلف القطاعات، مما يعزز من قدرة المتدربين على التعامل مع التحديات القانونية والإدارية المرتبطة بسـير العمل التعاقدي.


الهدف العام:

تهدف دورة الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA) إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة النظرية اللازمة لإدارة العقود بشكل فعال ومهني، بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية المعتمدة من قبل NCMA.


الأهداف التفصيلية:

  1. تعريف المشاركين بمفهوم إدارة العقود وأساسياتها وفقاً لمبادئ الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA).
  2. تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بدورات حياة العقود وتصنيفاتها.
  3. تطوير الفهم القانوني والإداري للأطراف المعنية في العقود.
  4. تعزيز الوعي حول المخاطر المحتملة في إدارة العقود وكيفية تجنبها.
  5. تمكين المشاركين من استخدام المصطلحات والمفاهيم المعتمدة من قبل الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA) في السياقات العملية النظرية.

محاور الدورة:

المحور الأول: مقدمة إلى الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA)

  • تعريف بمنظمة NCMA ومكانتها العالمية.
  • الأهداف التي تسعى لتحقيقها الجمعية الوطنية لإدارة العقود (NCMA).
  • أهمية الاعتماد من قبل NCMA في سوق العمل.
  • العلاقة بين معايير NCMA ونظم إدارة العقود الحديثة.

المحور الثاني: أساسيات إدارة العقود

  • مفهوم العقد وأنواعه الرئيسية.
  • مراحل دورة حياة العقد من الإعداد إلى الإنهاء.
  • اختصاصات الجهات المختلفة في تنفيذ العقود.
  • الفروق الجوهرية بين العقود الحكومية والعقود الخاصة.

المحور الثالث: الإطار القانوني والإداري للعقود

  • الأسس القانونية المنظمة للعقود.
  • دور السياسات الداخلية المؤسسية في تنظيم العقود.
  • المسؤوليات الأساسية للأطراف المتعاقدة.
  • العلاقة بين الشروط العامة والخاصة في البنود التعاقدية.

المحور الرابع: تحديد الاحتياجات وتخطيط العقود

  • خطوات تحديد متطلبات المشروع أو الخدمة.
  • كيفية صياغة وثائق المناقصات والمقترحات.
  • أهمية دراسة السوق قبل إبرام العقود.
  • اختيار نموذج العقد المناسب وفقاً للظروف.

المحور الخامس: متابعة وتقييم أداء العقود

  • أدوات متابعة تنفيذ البنود التعاقدية.
  • آليات تقييم أداء المتعاقدين.
  • التعامل مع التغييرات والتعديلات في البنود التعاقدية.
  • الإجراءات النظامية لإنهاء العقد أو تجديده