دورة إدارة العقود الهندسية وفقًا للفيديك (FIDIC)

نبذه عامة:

توفر دورة إدارة العقود الهندسية وفقًا للفيديك (FIDIC) المعرفة النظرية الشاملة حول أطر إدارة العقود في المشاريع الهندسية، مع التركيز على تطبيق شروط ومبادئ منظمة الفيديك العالمية. تهدف الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين للنماذج القياسية لعقود الفيديك وكيفية التعامل معها بفعالية ضمن البيئة المهنية.

الهدف العام:

تهدف دورة إدارة العقود الهندسية وفقًا للفيديك (FIDIC) إلى إكساب المشاركين المعرفة النظرية اللازمة لفهم وتحليل وتفسير بنود عقود الفيديك وتطبيقها في إدارة المشاريع الهندسية بكفاءة ووفقاً للمعايير الدولية.

الأهداف التفصيلية:

1. تمكين المشاركين من فهم البنية الأساسية لأنواع عقود الفيديك المختلفة.
2. تعريف المشاركين بالمسؤوليات والواجبات الواردة في عقود الفيديك للأطراف المعنية.
3. تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لفهم آليات حل النزاعات وفقاً لنظام الفيديك.
4. تعزيز قدرة المشاركين على تحليل البنود الرئيسية في عقود الفيديك وربطها بالواقع الإداري.
5. إكساب المشاركين مهارات التعامل مع التعديلات والتغييرات في نطاق العمل وفقاً لأحكام الفيديك.

محاور الدورة:

المحور الأول: مقدمة إلى منظمة الفيديك (FIDIC) وأنواع العقود

• التعريف بمنظمة الفيديك وأدوارها في تنظيم العقود الهندسية.
• نشأة وتطور نماذج عقود الفيديك.
• أنواع العقود القياسية الصادرة عن الفيديك (الكتاب الأحمر، الكتاب الأصفر، الكتاب الفضي).
• أهمية استخدام العقود القياسية في المشاريع الكبرى.

المحور الثاني: هيكل وبنية عقود الفيديك

• تحليل الهيكل العام لعقد الفيديك.
• فهم البنود الرئيسية في العقد وتصنيفاتها.
• العلاقة بين الشروط العامة والشروط الخاصة للعقد.
• دور الرسومات الفنية والمواصفات في تحديد التزامات الأطراف.

المحور الثالث: المسؤوليات والالتزامات القانونية للأطراف

• التزامات صاحب العمل وفقاً لنموذج الفيديك.
• مهام المقاول ومسؤولياته التعاقدية.
• دور الاستشاري أو المهندس في إدارة تنفيذ العقد.
• الآثار القانونية للإخلال بالبنود التعاقدية.

المحور الرابع: آليات التعديلات والتغييرات في العقد

• مفهوم التعديلات والتغييرات في نطاق العمل.
• إجراءات طلب التعديل واعتماده من قبل الأطراف.
• تقييم تأثير التعديلات على الجدول الزمني والتكلفة.
• حوكمة إدارة التغييرات ضمن إطار عقد الفيديك.

المحور الخامس: حل النزاعات وإدارة الخلافات

• آليات التواصل والتفاوض لتجنب النزاعات.
• عملية التحكيم وفقاً لنظام الفيديك.
• دور لجنة تسوية المنازعات (DAB).
• المبادئ الأساسية لإدارة الخلافات بشكل فعال ومهني