دورة إدارة العقود والعلاقات التعاقدية في المشاريع الهندسية

نبذة عامة:

توفر دورة إدارة العقود والعلاقات التعاقدية في المشاريع الهندسية للمشاركين فهماً شاملاً لمفاهيم وآليات إدارة العقود، وتُعزز من قدرتهم على التعامل مع التحديات القانونية والإدارية المرتبطة بالعلاقات التعاقدية في البيئة الهندسية.

الهدف العام:

تهدف الدورة إلى إكساب المشاركين المعارف النظرية والمهارات الأساسية اللازمة لفهم مراحل إدارة العقود بدءاً من صياغتها وحتى إتمام تنفيذها بفعالية داخل إطار المشاريع الهندسية.

الأهداف التفصيلية:

1. تعريف المشاركين بأنواع العقود المستخدمة في المشاريع الهندسية وكيفية اختيار الأنسب منها.
2. توضيح الإطار القانوني والتنظيمي الذي تحكمه القوانين المحلية والدولية في مجال العقود الهندسية.
3. تمكين المشارك من فهم مكونات العلاقة التعاقدية بين الأطراف المختلفة وأهمية التواصل الفعال.
4. تقديم مفاهيم حول إدارة المخاطر والتحديات التي قد تواجه تنفيذ العقود في المشاريع الهندسية.
5. بناء الوعي بأهمية مراعاة الجوانب الأخلاقية والمهنية عند إدارة العلاقات التعاقدية.

محاور الدورة:

المحور الأول: مفهوم إدارة العقود في المشاريع الهندسية

• تعريف العقد الهندسي ودوره في نجاح المشروع.
• تصنيف العقود وأنواعها الشائعة في المجال الهندسي.
• أهمية إدارة العقود كأداة للتحكم في جودة ومدة التنفيذ.
• دور الإدارة الاستراتيجية للعقود في تقليل النزاعات المستقبلية.

المحور الثاني: الإطار القانوني للعقود الهندسية

• أساسيات القانون المدني والتجاري المتعلقة بإدارة العقود.
• التشريعات المحلية والدولية المؤثرة في تنظيم العقود الهندسية.
• آليات تسوية المنازعات التعاقدية دون اللجوء للمحاكم.
• أهمية الالتزام بالشروط القانونية في صياغة البنود التعاقدية.

المحور الثالث: بناء وتحليل البنود التعاقدية الرئيسية

• كيفية صياغة البنود الخاصة بالمسؤوليات والأدوار لكل طرف.
• فهم شروط الدفع والتنفيذ والمتابعة الواردة في العقد.
• دراسة بنود التعديلات والتغييرات وتأثيرها على سير العمل.
• تحليل البنود الخاصة بالإنهاء والفسخ وفقاً للقانون والواقع العملي.

المحور الرابع: إدارة العلاقات التعاقدية بين الأطراف

• فهم طبيعة العلاقات بين المالك والمقاول والاستشاري.
• مفهوم الشراكة التعاقدية وبناء الثقة بين الأطراف المعنية.
• أهمية التواصل الفعّال في تجنب التعارضات والتأخيرات.
• استراتيجيات بناء علاقة تعاونية قائمة على الشفافية والاحترافية.

المحور الخامس: إدارة المخاطر والتحديات في العقود الهندسية

• تحديد أنواع المخاطر المحتملة في مختلف مراحل العقد.
• مفهوم التحوط القانوني والتأمين ضد المخاطر المالية والتشغيلية.
• تأثير التغيرات غير المتوقعة على سير المشروع والبنود التعاقدية.
• استعراض حالات دراسية نظرية لفهم تأثير القرارات الإدارية على العقود.