التصنيف :

دورة إدارة العقود وتسوية النزاعات في المشاريع الهندسية

تهدف دورة إدارة العقود وتسوية النزاعات في المشاريع الهندسية إلى إكساب المشاركين المهارات النظرية والخبرات الأساسية اللازمة لفهم آليات صياغة العقود

معلومات عن الدورة

ر.س1,400

تهدف دورة إدارة العقود وتسوية النزاعات في المشاريع الهندسية إلى إكساب المشاركين المهارات النظرية والخبرات الأساسية اللازمة لفهم آليات صياغة العقود


Add to Wishlist
Add to Wishlist

نبذة عامة:

تهدف دورة إدارة العقود وتسوية النزاعات في المشاريع الهندسية إلى إكساب المشاركين المهارات النظرية والخبرات الأساسية اللازمة لفهم آليات صياغة العقود، وإدارة تنفيذها ضمن المعايير القانونية والهندسية، مع التركيز على أساليب تجنب النزاعات وحلها بفعالية داخل سياق المشاريع الهندسية الكبرى.


الهدف العام:

إكساب المشاركين المعارف النظرية اللازمة لفهم مراحل إدارة العقود بدءًا من التصميم وحتى التنفيذ، وتنمية قدراتهم في التعامل مع النزاعات المحتملة بطريقة مهنية وقانونية تسهم في الحفاظ على حقوق الأطراف المعنية.


الأهداف التفصيلية:

  1. فهم مفاهيم وأساسيات العقود الهندسية وأنواعها وخصائصها.
  2. التعرف على المراحل المختلفة لإدارة العقود من التفاوض إلى الإنهاء.
  3. تعزيز الوعي بالمخاطر القانونية والإدارية المرتبطة بإدارة العقود.
  4. دراسة الأساليب الحديثة في تسوية النزاعات دون اللجوء إلى التقاضي.
  5. بناء فهم شامل للعوامل المؤثرة في نشأة النزاعات وسبل تجنبها في المشاريع الهندسية.

محاور الدورة:

المحور الأول: مفهوم العقود الهندسية وأساسياتها

  • تعريف العقد الهندسي ودوره في تنفيذ المشاريع.
  • أنواع العقود الشائعة في المشاريع الهندسية (مثل عقود المقاولة، الاستشارات، التوريد).
  • الخصائص الأساسية للعقود الفعّالة.
  • دور الجهات الرقابية والإدارية في متابعة تنفيذ العقود.

المحور الثاني: مراحل إدارة العقود في المشاريع الهندسية

  • مرحلة إعداد وصياغة العقد وتحديد البنود الرئيسية.
  • التفاوض وتوقيع العقد بين الأطراف.
  • متابعة تنفيذ البنود التعاقدية خلال مراحل المشروع.
  • إنهاء العقد وآليات إغلاقه بشكل قانوني ومهني.

المحور الثالث: التحديات والمخاطر في إدارة العقود

  • التعرف على أبرز المخاطر المالية والإدارية والقانونية في العقود.
  • تحليل حالات الفشل في إدارة العقود وتداعياتها.
  • دور التخطيط المسبق في تقليل المخاطر التعاقدية.
  • أهمية المراجعة الدورية لبنود العقد أثناء التنفيذ.

المحور الرابع: نشأة النزاعات في المشاريع الهندسية

  • أسباب حدوث النزاعات بين أطراف المشروع.
  • تصنيف النزاعات من حيث المصدر والطبيعة.
  • تأثير النزاعات على سير العمل وجودة التنفيذ.
  • دراسة حالات نزاع شائعة في المشاريع المحلية والعالمية.

المحور الخامس: أساليب تسوية النزاعات في المشاريع الهندسية

  • مفهوم تسوية النزاعات وضرورتها في استمرارية العمل.
  • آليات الوساطة والتوفيق بين الأطراف.
  • حل النزاعات عبر التحكيم التجاري والهندسي.
  • دور التشريعات الوطنية والدولية في حسم النزاعات التعاقدية.