دورة PMP
نبذة عامة:
دورة PMP مقدمة للمهنيين الراغبين في اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بناءً على الممارسات العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI). تقدم الدورة محتوى متكامل يركز على المفاهيم النظرية الأساسية لإدارة المشاريع ومتطلبات الحصول على شهادة PMP المعتمدة عالمياً.
الهدف العام:
إعداد المتدربين لفهم مبادئ إدارة المشاريع وتأهيلهم للحصول على شهادة (PMP) المعتمدة من معهد PMI.
الأهداف التفصيلية:
فهم الإطار العام لإدارة المشاريع وفق منهجية PMBOK Guide.
التعرف على مجموعات العمليات الخمسة ومجالات المعرفة في إدارة المشاريع.
إتقان مفاهيم إدارة التكاليف، والوقت، والمخاطر، والجودة في المشاريع.
تحليل أدوار وممارسات مدير المشروع الفعال.
الاستعداد لاجتياز امتحان شهادة (PMP) بنجاح.
محاور الدورة:
المحور الأول: مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع وأهميتها في البيئات الحديثة.
الفرق بين المشروع والعمل الروتيني.
مفهوم دورة حياة المشروع ومراحل تطويره.
مقدمة عن دليل PMBOK وإصداراته المختلفة.
المحور الثاني: مجموعات العمليات ومجالات المعرفة
مجموعات العمليات الخمسة: التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق.
مجالات المعرفة الرئيسية في إدارة المشاريع.
العلاقة بين العمليات ومجالات المعرفة.
كيفية تطبيق هذه المفاهيم في سياقات إدارة المشاريع.
المحور الثالث: إدارة الوقت والجدولة
تخطيط جدول الأعمال باستخدام تقنيات مثل CPM وPERT.
تحديد الأنشطة وتقدير الموارد والمدد الزمنية.
تطوير الجدول الزمني للمشروع.
مراقبة وتتبع التقدم الزمني للمشروع.
المحور الرابع: إدارة التكاليف والموارد
تخطيط إدارة التكاليف وتحديد الميزانية.
تقدير التكاليف باستخدام أدوات مختلفة.
مراقبة الإنفاق والتحكم في الميزانية.
التكامل بين إدارة التكاليف والجدولة.
المحور الخامس: إدارة المخاطر والجودة
مفهوم إدارة المخاطر في المشاريع.
خطوات تحديد وتقييم المخاطر.
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
ضمان الجودة ومراقبتها في المشروع
جميع الحقوق محفوظة smart learn، حقوق الطبع والنشر 2025