دورة إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean

نبذة عامة:

توفر دورة إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean للمشاركين فهماً شاملاً لأساليب التحسين المستمر في مجال إدارة مشاريع البناء. تركز الدورة على تقليل الهدر وزيادة الكفاءة التشغيلية من خلال تطبيق مبادئ Lean بشكل عملي وفعّال داخل بيئة المشاريع الإنشائية، مما يعزز جودة الأداء ويحقق أهداف المشروع بكفاءة ووفقاً للمعايير العالمية.

الهدف العام:

إكساب المشاركين المعارف النظرية اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ Construction Lean في إدارة المشاريع الإنشائية، بهدف تحسين العمليات وتقليل الهدر ورفع كفاءة تنفيذ المشاريع.

الأهداف التفصيلية:

1. تعريف المشاركين بمفاهيم وأساسيات نموذج العمل Lean وتطبيقاته في قطاع البناء.
2. تمكين المشاركين من استخدام أدوات Lean لتحليل وتحسين عمليات المشروع.
3. تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة لتحديد مصادر الهدر وتصنيفها في مشاريع البناء.
4. بناء قدرة المشاركين على تصميم وتطوير أنظمة عمل أكثر كفاءة باستخدام تقنيات Lean.
5. تعزيز قدرة المشاركين على تقييم أداء المشاريع وفق مؤشرات أداء مستندة إلى مبادئ Lean.

محاور الدورة:

المحور الأول: مقدمة في إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean

• مفهوم Lean وتطبيقاته في صناعة البناء.
• الفرق بين النهج التقليدي ونهج Lean في إدارة المشاريع.
• أهمية تقليل الهدر في تحسين كفاءة المشاريع الإنشائية.
• دور الثقافة التنظيمية في دعم تطبيق مبادئ Lean.

المحور الثاني: تحديد ومصادر الهدر في مشاريع البناء

• تصنيف أنواع الهدر (Waste) في المشاريع الإنشائية.
• كيفية تحديد مصادر الهدر في مراحل المشروع المختلفة.
• تأثير الهدر على الجدول الزمني والتكاليف وجودة المشروع.
• العلاقة بين الهدر وكفاءة سلسلة القيمة في البناء.

المحور الثالث: أدوات وتقنيات Lean في إدارة المشاريع

• التعريف بأهم أدوات Lean مثل Value Stream Mapping وJust-in-Time.
• استخدام مخطط تدفق القيمة لتحليل العمليات.
• مبدأ التحسين المستمر (Kaizen) في سياق مشاريع البناء.
• أدوات التخطيط والتنسيق مثل Last Planner System.

المحور الرابع: تحسين العمليات وتصميم سلسلة القيمة

• مفهوم سلسلة القيمة في صناعة البناء.
• خطوات تصميم وتحليل سلسلة القيمة باستخدام منهجية Lean.
• كيفية ربط تحسين العمليات مع تحقيق أهداف المشروع.
• تطوير عمليات عمل مرنة وقابلة للتكيف مع المتغيرات.

المحور الخامس: قياس الأداء والتقييم في بيئة Lean

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع الإنشائية Lean.
• أسس تقييم كفاءة العمليات بعد تطبيق مبادئ Lean.
• تحليل النتائج وتحديد فرص التحسين المستمر.
• استعراض دراسات حالة ناجحة لتطبيق Lean في مشاريع بنية تحتية.