دورة الإشراف على المباني تحت الإنشاء

نبذة عامة:

توفر دورة الإشراف على المباني تحت الإنشاء للمشاركين المعرفة النظرية اللازمة لفهم مراحل ومفاهيم الإشراف الفعّال على مشاريع البناء. تركز الدورة على تطوير المهارات الإدارية والفنية لضمان جودة الأعمال وفق المعايير المطلوبة. تُقدَّم المادة التدريبية بطريقة أكاديمية مُنظمة تتناسب مع العاملين في مجالات الهندسة والإنشاءات.

الهدف العام:

إكساب المشاركين المعرفة النظرية اللازمة لفهم مفاهيم ومراحل الإشراف على المباني تحت الإنشاء ، وتمكينهم من تطبيق المبادئ الأساسية للإدارة الفعّالة والإشراف المتكامل على مشاريع البناء.

الأهداف التفصيلية:

1. فهم الأدوار والمسؤوليات الأساسية لمفتشي ومشرفي المباني أثناء مراحل الإنشاء.
2. التعرف على المعايير والمواصفات التي تحكم عمليات الإشراف على المشاريع الإنشائية.
3. تطوير مهارات تحليل وتقييم المراحل المختلفة من العمل الإنشائي من منظور إشرافي.
4. اكتساب المعارف النظرية المتعلقة بالتنسيق بين الأطراف المعنية في المشاريع الإنشائية.
5. التعرف على التحديات الشائعة في الإشراف على المباني تحت الإنشاء وكيفية التعامل معها من خلال المعرفة النظرية.

محاور الدورة:

المحور الأول: مفاهيم أساسية في الإشراف على المباني تحت الإنشاء

• تعريف الإشراف الإنشائي وأهميته في ضمان جودة المشروع.
• مراحل الإشراف خلال دورة حياة المبنى.
• أدوار ومسؤوليات المشرف الإنشائي.
• العلاقة بين الإشراف والمراقبة والتنفيذ في المشاريع.

المحور الثاني: المعايير والمواصفات الفنية في الإشراف

• المعايير المحلية والدولية المعتمدة في الإنشاءات.
• مواصفات المواد الإنشائية وعلاقتها بالإشراف.
• متطلبات السلامة والجودة في عمليات الإشراف.
• التزام المشرف بتطبيق الشروط الفنية المُعتمدة.

المحور الثالث: الإشراف على المراحل المختلفة للبناء

• الإشراف على أعمال الأساسات والخرسانة.
• مراقبة تنفيذ الأعمال المعمارية والتشطيبات.
• الإشراف على أعمال الكهرباء والميكانيكا.
• متابعة الأعمال النهائية وإعداد التقارير المرحلية.

المحور الرابع: إدارة وتنظيم العمل الإنشائي تحت الإشراف

• تنسيق العمل بين المصممين والمنفذين والمشرفين.
• استخدام الأدوات الإدارية في تنظيم عمليات الإشراف.
• متابعة الجداول الزمنية وضمان الالتزام بها.
• التعامل مع التغيرات والتوجيهات خلال مراحل التنفيذ.

المحور الخامس: التحديات والحلول النظرية في الإشراف الإنشائي

• التعرف على أبرز التحديات التي تواجه المشرفين.
• أسباب التأخير والمشاكل في المشاريع الإنشائية.
• كيفية التعامل مع النزاعات بين الأطراف المعنية.
• اعتماد الحلول النظرية والإجراءات الوقائية لضمان سير العمل.