دورة تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام Primavera

نبذة عامة:

تهدف دورة تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام Primavera إلى إكساب المشاركين المهارات النظرية اللازمة لفهم كيفية استخدام برنامج Oracle Primavera P6 كأداة فعالة لإدارة مشاريع البنية التحتية والتطوير. تركز الدورة على الجانب الأكاديمي من عملية التخطيط والجدولة، مع شرح شامل لبنية البرنامج ومفاهيم إدارة المشاريع الحديثة.

الهدف العام:

إكساب المشاركين المعرفة النظرية الأساسية لاستخدام برنامج Primavera في تخطيط وجدولة المشاريع، وفهم مفهوم إدارة الموارد والمهام ضمن بيئة المشروع.

الأهداف التفصيلية:

1. التعرف على أهمية تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام أدوات رقمية متقدمة مثل Primavera .
2. فهم هيكلية البرنامج وإعداداته الأساسية قبل بدء عمليات التخطيط.
3. تعزيز القدرة على تصميم جداول زمنية دقيقة للمشاريع بناءً على العلاقات بين الأنشطة.
4. اكتساب المهارات النظرية لفهم مفهوم المسار الحرج (Critical Path) وتحليل الجدول الزمني.
5. تطوير الوعي بأهمية المراقبة والتقارير في دعم اتخاذ القرار خلال مراحل المشروع.

محاور الدورة:

المحور الأول: مقدمة في تخطيط وجدولة المشاريع

1. مفهوم التخطيط والجدولة في إدارة المشاريع.
2. دور أدوات البرمجة مثل Primavera في تحسين أداء الفرق الإدارية.
3. الفرق بين الجدولة التقليدية والجدولة باستخدام البرامج المتخصصة.
4. أهمية الالتزام بالتوقيتات في نجاح المشروع.

المحور الثاني: التعريف ببرنامج Primavera P6

1. نظرة عامة على واجهة المستخدم وبنية البرنامج.
2. أنواع البيانات التي يتعامل معها البرنامج (أنشطة، موارد، تكاليف).
3. مفهوم Work Breakdown Structure (WBS) في سياق Primavera .
4. طريقة إنشاء ملف مشروع جديد واستعراض الخصائص الأساسية.

المحور الثالث: إنشاء جدول زمني للمشروع

1. خطوات تحديد الأنشطة الرئيسية والفرعية.
2. إدخال مدة الأنشطة وربطها بالهيكل التنظيمي للمشروع.
3. فهم أنواع العلاقات بين الأنشطة (Finish to Start، Start to Start…إلخ).
4. مفهوم المهام الهيكلية والمستقلة في بناء الجدول الزمني.

المحور الرابع: تحليل الجدول الزمني وفهم المخرجات

1. مفهوم المسار الحرج (Critical Path) وأثره على توقيت المشروع.
2. قراءة وتحليل مخطط جانت (Gantt Chart) داخل Primavera .
3. استعراض الموارد وفهم توزيع العبء (Resource Loading).
4. التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية في تقييم الجدول الزمني.

المحور الخامس: الإبلاغ وإدارة التغييرات

1. أنواع التقارير المتاحة في برنامج Primavera وكيفية تفسيرها.
2. مفهوم تحديث حالة المشروع وتتبع الانحرافات.
3. التعامل مع التغييرات المحتملة في خطة المشروع.
4. كيف يمكن استخدام Primavera كأداة دعم لصنع القرار الإداري